机关效能建设是全年工作的重点。为此,市旅游局高度重视,认真组织,采取切实可行措施,卓有成效地抓好各项工作的落实。
一是高度重视,精心组织。根据市委市政府《关于开展机关效能建设的实施意见》和“10.08”全市推进机关效能建设工作会议精神的安排部署,多次召开领导小组会议,强化责任,明确分工、积极调度、狠抓落实,有安排有检查,各项工作紧张有序。
二是结合旅游工作实际,积极做好规定动作。采取自下而上的方法,清理行政权力,严格划分事权;公开透明便民,制作工作流程图、职责分工图和服务规范,并及时上墙;查漏补遗,建立完善各项规章制度50多项,并结合先进性教育,建立了保持共产党员先进性教育的长效机制;进一步规范行政行为,建立监督机制,强化制度的有效落实;开展岗位练兵活动,旨在提高履行职责的能力,包括调研论文的征集、一人一课的讲座、网上办公和电脑操作,同时在旅游行业开展技能大赛和导游员大赛活动。
三是活动工作两不误、两促进。在积极抓好效能建设的同时,规范行政工作,结合旅游“服务质量年”活动,在实际工作中做到民主、公开、公平,切实转变工作作风,进一步增强服务意识,变坐等服务为上门服务,在景区点升级改造、星级饭店评定、对外宣传促销和实行首问责任制上都有明显的改变。我们坚持“以人为本”理念,充分调动方方面面的积极性,先后出台《承德市导游人员管理办法》、《导游员手册》、《承德市宾馆饭店业管理暂行办法》、《承德市农家游旅馆接待服务标准》和《旅行社社质量信誉等级评定规范》,并明确科室抓好落实工作。
通过开展效能建设,机关面貌焕然一新。工作上求新、作风上求实、发展上求突破,想事、谋事、干事的多了,讲团结、顾大局、乐于奉献的多了,办事讲规则、工作有计划、创新意识日益增强的多了,强化团队精神、互相补台的多了。大局意识不强、个人利益至上的少了,工作不求上进、出工不出力的少了,上班下班一个样、工作纪律松懈的少了,服务意识不强、方式方法简单的少了。一个积极向上、充满活力、和谐有序的机关氛围正在形成。
二○○五年十一月二十八日